ECTS - - Sağlık Yönetimi (Tezsiz)

SBE-SY-T-GE1FA1 - Alan Dışı Seçmeli (0 + 0) 5

SBE-SY-T-GE1FA2 - Alan Dışı Seçmeli (0 + 0) 5

SY598 - Dönem Projesi (0 + 0) 40

Bilimsel nitelikli bir problemi veya konuyu tanımlama, veri toplama, veri analizi, tartışma ve varılan sonuçların bilimsel yazım kurallarına uygun bir düzen içinde sunumu.

ECON501 - Ekonomi Teorisi (3 + 0) 5

Arz ve talep, tüketici ve üretici artığı, piyasalar karşılık veriyor, esneklik, vergiler, karar verme, rasyonel tüketici, üretim kararı, piyasa yapısı.

FNCE504 - Finansal Yönetim (3 + 0) 5

Finansın temel konularından sermaye yapısı kararları, yatırım ve işletme sermayesi yönetimi konularında optimal kararlar için yöntemler, firma değerinin maksimizasyonu.

FNCE508 - Mali Analiz (3 + 0) 5

Mali tabloların analiz yorumu, karşılaştırmalı analiz, dikey analiz, trend analizi ve oran analizi teknikleri.

FNCE515 - Yönetim Muhasebesi (3 + 0) 5

Finansal bilgilerin toplanması, analizi, yorumlanması ve raporlanması, maliyet, hacim, kar analizleri, geçerli maliyet analizleri, bütçelerin hazırlanması.

HIR512 - Örgütlerde İletişim Stratejileri (3 + 0) 5

Örgüt tanımlamaları ve çeşitleri; örgütlerdeki ve örgütler arasındaki iletişim akımı ve doğası; örgütler, örgütler arası ve örgütün ?halkı, tüketicisi, müşterisi, izleyicisi, üyesi? ile olan iletişim sorunları ve çözümleri; örgütü iletişim sistemi olarak ele alma; örgüt teorileri; örgut iletişımini değerlendirme teknikleri; iletişimden geçerek

ISL479 - Yönetim Bilgi Sistemleri (3 + 0) 5

Günümüz küresel işletmelerinde enformasyon sistemleri, enformasyon sistemleri örgütler ve strateji, kurumsal uygulamalar, e-ticaret: dijital pazarlar dijital ürünler, karar verme, enformasyon sistemleri kurma, projeleri yönetme, küresel sistemleri yönetme.

ISL480 - Üçüncü Sektör Kooperatif İşletmeciliği (3 + 0) 5

3. sektör kooperatif işletmelerin tanımı, diğer bilim dallarıyla ilişkisi, kooperatiflerin sınıflandırılması, diğer işletmelerden farkı, kooperatif işletme kurma nedenleri ve kuruluş çalışmaları, çağdaş kooperatif işletmeleri, kooperatiflerin ekonomik sistem içindeki yeri ve önemi, yönetim, planlama, finansman, denetim.

ISL501 - Çağdaş İşletmecilik (3 + 0) 5

İşletme kuruluş stratejileri, çağdaş işletmeciliğin teorik ve pratik yönlerinden işletme kuruluş süreci.

ISL502 - Pazarlama Yönetimi (3 + 0) 5

Stratejik planlama ve pazarlama süreci, pazarlama stratejisi; pazarlama karmasındaki hedef kitle belirleme ve geliştirme, pazarlamanın makro ve mikro çevresi, pazarlama bölümlendirmesi, tüketici ve endüstriyel pazarlar ve bu pazarların farklı yönleri, tüketici davranışı, ürün, fiyat, tutundurma, dağıtım.

ISL503 - Muhasebe (3 + 0) 5

Muhasebenin temel kavramları ile tek düzen hesap planı çerçevesinde bilanço gelir tablosu hesapları incelenerek muhasebe kaydı.

ISL505 - Sayısal Yöntemler (3 + 0) 5

Yöneylem araştırması, karar problemlerinin yapısı ve çözümü, doğrusal programlama, doğrusal programlamanın matematiksel yapısı, doğrusal programlamanın çözüm teknikleri, grafiksel yöntem, Simpleks yöntemi, ulaştırma problemleri, ulaştırma problemlerinin matematiksel yapısı, ulaştırma problemlerinin çözümü, MODİ testi.

ISL506 - Örgüt Teorisi (3 + 0) 5

Örgüt kuramlarının tarihsel gelişimi, örgüt yapısı ve dizaynı, örgütsel etkililik ve örgüt yapısı ve çevre arasında ilişkiler.

ISL508 - Psikoloji ve İşletme Etiği (3 + 0) 5

İşletme etiği, alternatif kuramsal yaklaşımlar, etik ikilemler, örnek olaylar, tutum ve davranışlar, psikoloji.

ISL509 - Üretim Yönetimi (3 + 0) 5

Üretim statejisi, karar teorisi, talep tahmini, ürün ve süreç tasarımı, kalite kontrol, kapasite planlama, kuruluş yeri seçimi ve tesis düzeni, tedarik zinciri yönetimi, stok kontrolü ve bütünleşik üretim planlama.

ISL511 - İnsan Kaynakları Yönetimi (3 + 0) 5

Stratejik insan kaynakları yönetimi; insan kaynaklarında etik, yasal ve sosyal yönler; personel istihdamı; insan kaynaklarının geliştirilmesi; ödenek ve yan yardımlar; iş sağlığı, iş güvenliği; çalışanlarla ilişkiler.

ISL519 - Dijital Finans (3 + 0) 5

Dijital finans, dijital okur yazarlık, Bitcoin ve kripto paraların işleyişi, önemi, finansal ve ekonomik yapıya etkileri, yasal düzenlemeler, blokzincir teknolojisi.

ISL555 - Araştırma Yöntemleri (3 + 0) 5

Alan özelinde araştırmaya metodolojik yaklaşım, Alan özelinde araştırma problemi oluşturma/proje tasarlama: Seçim, planlama ve araştırma teknikleri.

ISLE501 - Çağdaş İşletmecilik (3 + 0) 5

İşletme kuruluş stratejileri, çağdaş işletmeciliğin teorik ve pratik yönlerinden işletme kuruluş süreci.

ISLE504 - Üretim Yönetimi (3 + 0) 5

Üretim statejisi, karar teorisi, talep tahmini, ürün ve süreç tasarımı, kalite kontrol, kapasite planlama, kuruluş yeri seçimi ve tesis düzeni, tedarik zinciri yönetimi, stok kontrolü ve bütünleşik üretim planlama.

ISLE505 - Örgüt Teorisi (3 + 0) 5

Örgüt kuramlarının tarihsel gelişimi, örgüt yapısı ve dizaynı, örgütsel etkililik ve örgüt yapısı ve çevre arasında ilişkiler.

ISLE510 - Yöneticiler için Tedarik Zinciri Analizi (1 + 0) 5

Tedarik zinciri yönetimi amaçları ve süreçleri; tedarik zinciri tasarımı, değerlendirme ve ölçüm modelleri; ve tedarik zincirindeki stratejik operasyonlar, satın alma ve lojistikteki eğilimler.

ISLE512 - Rekabet Üstünlüğü ve Stratejileri (1 + 0) 5

Bu kurs sırasında, stratejinizi nasıl değerlendireceğinizi, rekabet avantajının iç ve dış kaynaklarını nasıl tanımlayacağınızı ve dinamik fırsatları nasıl tanımlayacağınızı öğreneceksiniz.

ISLE517 - Finansal Piyasalar ve Kurumlar (1 + 0) 5

Finansal Sisteme Genel Bir Bakış, Faiz Oranları Neyi İfade Etmektedir? ? Faiz Oranı Neden Değişim Gösterir? ? Risk ve Vade Yapısı Faiz Oranını Nasıl Etkiler?, Finansal Piyasalar Verimli midir? -Merkez Bankalarının Yapısı, Para Politikası Araçları, Amaçları, Stratejileri ve Taktikleri, Para Piyasası ? Tahvil Piyasası, Hisse Senedi Piyasası ? Mortgage Piyasası, Döviz Piyasası ? Uluslararası Finansal Piyasalar.

ISLE519 - Yöneticiler için Veri Kaynakları ve Analizi (1 + 0) 5

Bu ders kapsamında veri kaynakları, veri toplama ve saklama, veri analizi araçları ve teknikleri ele alınacak ve yöneticilerin veri anlama, yorumlama ve karar verme süreçlerini geliştirmek için gerekli becerileri kazanmasına değinilecektir.

ISLE520 - Liderlik ve Yönetim Becerileri (1 + 0) 5

Dersin içeriğini, liderlik kavramının tanımı ve özellikleri, lider-yönetici karşılaştırması, liderlik modelleri ve teorilerinin tarihsel ve çağdaş uygulamaları, liderliğin karar alma sürecindeki rolü oluşturmaktadır. Ayrıca, liderlik gücü ve etkileme, ekip liderliği, stratejik liderlik, dönüşümcü ve değişim liderliği, liderlik ve kurumsal kültür ve işyerinde psikolojik taciz ile liderlik ilişkisi de değinilecek konular arasındadır.

ISLE521 - Sorumlu Liderlik ve Sürdürülebilirlik (1 + 0) 5

Sorumlu liderlik ve sürdürülebilirlik konusundaki bu ileri düzey kurs, strateji, liderlik, iş etiği, kurumsal sosyal sorumluluk ve sürdürülebilirlik arasındaki ilişkinin derinlemesine anlaşılmasını sağlamayı amaçlamaktadır. Ders, sorumlu uygulamalarda strateji ve liderliğin nasıl yer aldığına dair ampirik araştırmalara dayanmaktadır.

ISLE522 - Dijital Pazarlama (1 + 0) 5

Bu dersin içeriğinde, dijital pazarlama stratejisi, arama motoru optimizasyonu, sosyal medya pazarlaması ve mobil pazarlama konularını yer almaktadır.

ISLE523 - Küresel Pazarların Analizi ve Giriş Stratejileri (1 + 0) 5

Uluslararasılaşma teorileri, farklı ülke pazarlarına girerken dikkat edilmesi gereken süreçleri öğrenecektir. İşletmelerin hangi stratejilerle uluslararası pazarlara girebileceği hakkında bilgi sahibi olacaktır.

ISLE524 - Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi (1 + 0) 5

Bu ders kapsamında; İnsan Kaynakları Yönetimi alanındaki teorik gelişmeler stratejik bir perspektif ile ele alınacak ve İnsan Kaynakları Yönetimi fonksiyonlarının belirlenmesi, analiz edilmesi ve işletme stratejileri doğrultusunda uygun insan kaynakları stratejilerinin geliştirilmesine ilişkin süreçler incelenecektir.

ISLE525 - Finansal Raporlama ve Analizi (1 + 0) 5

Bu ders genel olarak Finansal Tablolar Analizine giriş niteliğindedir ve kapsanan konulardan bazıları şunlardır: ?Finansal Tablolar Kavramları ?Finansal Tablo Analizine Giriş ?Oran analizi ?Yatay ve dikey analiz

ISLE527 - Yönetim Muhasebesi (1 + 0) 5

Finansal bilgilerin toplanması, analizi, yorumlanması ve raporlanması, maliyet, hacim, kar analizleri, geçerli maliyet analizleri, bütçelerin hazırlanması.

ISLE529 - İşletme Simülasyonu (1 + 0) 5

Ürün tasarımı yapılması, hedef Pazar seçimi, kapasite planları, süreç tasarımı, konumlandırma, üretim planlama, finansman yöntemleri, finansal tabloların ve dengeli şirket karnesinin analizi.

KAM511 - Liderlik ve Yönetim (3 + 0) 5

Lider kavramı; siyasal otorite.

KAM533 - Bürokrasi ve Örgütsel Davranış (3 + 0) 5

Bürokrasinin doğuşu ve evrimi; hukuki rasyonel, rasyonel üretken ve patrimonyal bürokrasiler; örgütsel davranış.

KAM534 - Stratejik Yönetim ve Vizyon Geliştirme (3 + 0) 5

Daha etkin bir yönetim oluşturmak için gerekli olan modern örgütlenme biçimleri ve bunları sağlamak için gereken prensipler.

LOJ501 - Uluslararası Pazarlama ve Stratejileri (3 + 0) 5

Uluslararası pazarlama dinamikleri, uluslararası piyasaya giriş yöntemleri, uluslararası ürün, dağıtım, tutundurma, fiyatlama stratejileri.

LOJ512 - Proje Tasarımı ve Yönetimi (3 + 0) 5

Proje yönetimine giriş, proje organizasyonu, liderlik ve proje takımları, proje faaliyetleri, proje kapsamı ve faaliyet ilişkileri, çizelgeleme, projenin izlenmesi, proje rapor, form ve planları, proje risk yönetimi, proje yönetimi yazılımları, proje sunumu. 

LOJ513 - Uluslararası İşletmelerde Stratejik Yönetim (3 + 0) 5

Stratejik yönetim süreci, misyon ve vizyon, içsel ve dışsal değerlendirme, örgüt stratejileri, stratejilerin değerlendirilmesi, seçimi ve uygulanması, stratejik kontrol. 

SBE-SY-T-AE1FA1 - Alan Seçmelii (0 + 0) 5

SBE-SY-T-AE1FA2 - Alan Seçmelii (0 + 0) 5

SBE-SY-T-AE1FA3 - Alan Seçmelii (0 + 0) 5

SBE-SY-T-AE1FA4 - Alan Seçmelii (0 + 0) 5

SBE-SY-T-AE1FA5 - Alan Seçmelii (0 + 0) 5

SBE-SY-T-AE1FA6 - Alan Seçmelii (0 + 0) 5

SBE-SY-T-AE1FA7 - Alan Seçmelii (0 + 0) 5

SBE-SY-T-AE1FA8 - Alan Seçmelii (0 + 0) 5

SBE-SY-T-GE1FA10 - Alan Dışı Seçmeli (0 + 0) 5

SBE-SY-T-GE1FA9 - Alan Dışı Seçmeli (0 + 0) 5

SY501 - Sağlık Kurumları Yönetimi (3 + 0) 5

Sağlık ve sağlık hizmetlerinin özellikleri, sınıflandırılması ve fonksiyonları; Türkiye'de sağlık hizmetlerinin gelişimi ve örgütlenmesi; hastanelerin tanımı, özellikleri, işlevleri ve sınıflandırılması; sağlık işletmelerinde stratejik yönetim; sağlık işletmelerinde performans yönetimi.

SY502 - Sağlık Politikaları ve Planlaması (3 + 0) 5

Kamu politikası sürecinde sağlık politikalarının tarihsel süreçteki gelişimi ve dönüşümü, sağlık politikasının bileşenleri ve sağlık politikası tercihinin anlaşılması ile sağlık hizmetlerinin planlamasında kritik hususlar.

SY503 - Sağlık İşletmelerinde Toplam Kalite Yönetimi (3 + 0) 5

Toplam kalite yönetiminin temel prensipleri, ISO 9001:2008, JCI hastane akreditasyon standartları, Sağlık Bakanlığı hizmet kalitesi standartlarının açıklanması, denetim kavramı, kalite denetimlerinin temel prensipleri ve çeşitleri.

SY504 - Envanter Kontrol ve Malzeme Yönetimi (3 + 0) 5

Sağlık işletmeleri için gerekli olan malzemelerin planlanması, satın alınması, işletmeye kabulü, depolanması, stok planlaması ve kontrolü ve atıkların değerlendirilmesi veya dönüşümü.

SY505 - Sağlık Ekonomisi (3 + 0) 5

Arz ve talep, tüketici ve üretici artığı, piyasalar karşılık veriyor, esneklik, vergiler, karar verme, rasyonel tüketici, üretim kararı, piyasa yapısı.

SY506 - Sağlık Hukuku (3 + 0) 5

Sağlık ve hukuk kavramları, birbirlerine etkileri ve ilişkileri, sağlık hukuku kavramı, sağlık hukukunun kamu hukuku ve özel hukuk içerisindeki yeri ve önemi, özel yasalarla düzenlenmiş sağlık konularının tahlil ve hukuki nitelikleri, sağlık kurum ve kuruluşlarının sorumlulukları, sağlık personelinin hukuki ve cezai sorumlulukları, hakları ve ödev

SY507 - Sağlık Hizmetlerinde Finsansal Yönetim (3 + 0) 5

Sağlık sektöründe faaliyet gösteren işletmelerde çalışacak olanların yatırım, finansman ve işletme sermayesi yönetimi konuları.

SY508 - Sağlık Hizmetlerinde Pazarlama Yönetimi (3 + 0) 5

Temel kavramların açıklanması, stratejik planlama ve pazarlama süreci, pazarlama stratejisi; pazarlama karmasındaki hedef kitle belirleme ve geliştirme, pazarlamanın makro ve mikro Çevresi, Pazarlama Bölümlendirmesi, Ürün, Fiyat, Tutundurma, Dağıtım

SY509 - Sağlık Turizmi (3 + 0) 5

Sağlık turizminin ekonomik önemi, sağlık turizmi türleri, Türkiye?de sağlık turizmi, sağlık turizmi pazarlaması, sağlık turizmi politikaları ve devlet teşvikleri.

SY510 - Sağlıkta Bilişim (3 + 0) 5

Sağlık Bilişiminin Çalışma Alanları ile İlgili Genel Bir Çerçeve, Elektronik Sağlık Kayıtları, e-Sağlık, Tıbbi Karar Destek Sistemleri ve eğitimi.

SY511 - Karşılaştırmalı Sağlık Sistemleri (3 + 0) 5

Sağlık hizmeti kullanımını etkileyen faktörler, sağlık sistemlerinin fonksiyonları, sağlık sistemi sınıflandırma yaklaşımları diğer ülkelere ait sağlık sistemlerinin incelenmesi

SY512 - Sağlık Hizmetlerinde Değer Temelli Yaklaşımlar (3 + 0) 5

Değer temelli yaklaşım, işletmelerin müşterilerin ihtiyaçlarını tespit edip, rakiplerine göre rekabet üstünlüğü yaratarak, güvene dayalı müşteri ilişkileri kurmasını ve işletme kârının artmasını sağlayan bir yaklaşım biçimi olup sağlık hizmeti sunumunda önemli bir yer teşkil eder.