Toplumsal Katkı Stratejisi ve Hedefleri
Atılım Üniversitesi 2020-2024 Stratejik Plan çalışmaları kapsamında belirlenmiş stratejik öncelikli alanlar içerisinde spesifik olarak “Toplumsal Katkı” başlığı olmamakla birlikte, Üniversitenin “toplumsal katkı” performansını izleme ve kontrol etmek üzere hedeflere yer verilmiştir.
Atılım Üniversitesi 2020-2024 Dönemi Stratejik Plan Toplumsal Katkı Bağlantılı Amaç ve Hedefler Tablosunda görüleceği üzere “Araştırma, Geliştirme ve İnovasyon” ile ilgili 10 adet, “Eğitim” ile ilgili 5 adet, “Öğrenci Odaklı Üniversite” ile ilgili 5 adet, “Kurumsal Yönetişim” ile ilgili 6 adet ve “Uluslararasılaşma” ile ilgili 2 adet olmak üzere toplam 28 adet hedef belirlenmiştir.
|
Araştırma, Geliştirme ve İnovasyon |
|
Aktif tam zamanlı öğretim üyelerinin akademik/ bilimsel yayın üretkenliğinin artırılması |
|
Araştırma alt yapısının özellikle yeni kurulmuş olan birimlerde geliştirilmesi |
|
Araştırma sonuçlarının uygulamaya aktarılması ve ürüne, patente dönüştürülmesinin teşvik edilmesi |
|
ARGEDA-TTO'nun sanayi ve diğer kurumlarla etkileşiminin üst düzeye çıkarılması |
|
Dış destekli proje sayısının artırılması |
|
SCI-E ,SSCI ve AHCI kapsamında yayınlanan niteliğinin artırılması |
|
Ulusal/ uluslararası prestijli bilimsel toplantıların üniversitemiz bünyesinde gerçekleştirilmesi |
|
Uluslararası işbirliğinin artırılması |
|
Ülke öncelikleri doğrultusunda disiplinler arası çalışmaların geliştirilmesi |
|
Üniversitemiz vizyonu ile uyumlu; kendi alanı ile ilgili uluslararası boyutta farkındalığı ve işbirlikleri olan, araştırmada aktif tam zamanlı öğretim üyelerinin istihdam edilmesi. |
|
Eğitim |
|
Eğitim öğretimin kalitesini artırmak |
|
Öğrenme- Bilgi nesneleri kütüphanesi ile "Arttırılmış Gerçeklik- Augmented Reality" Teknolojisinin Eğitim/Öğretim süreçlerimize kazandırılması. |
|
Uzaktan Eğitim için güncel dijital içeriklerinin iyileştirilmesi, geliştirilmesi ve MOODLE ve SCORM paketleme özelliği ile kullanımı ve paket içerik olarak ticari ürün haline getirilmesi |
|
Uzaktan Eğitim öğretimin kalitesini artırmak |
|
Üniversitenin Ölçme Değerlendirme ve e-Sınav Merkezi kurgulanması |
|
Öğrenci Odaklı Üniversite |
|
Mevcut Öğrenci Gelişim ve Danışma Merkezinin Hizmetlerinin genişletilmesi |
|
Ortak Eğitim Programının kapsamının genişletilmesi (bölüm sayısı +firma sayısı+ öğrenci sayısı artışı) |
|
Oryantasyon Programı Üretilmesi /Geliştirilmesi |
|
Öğrenci ve Kültür Merkezinin Hayata Geçirilmesi |
|
Öğrenciler ve Mezunlar ile İyi iletişim Kuran Bir Atılım Üniversitesi |
|
Kurumsal Yönetişim |
|
Üretkenliğin artırılması |
|
Bürokratik işlemlerin hızlı ve mevzuata uygun şekilde gerçekleştirilmesi |
|
Eğitim öğretimin kalitesini artırmak |
|
Karar destek otomasyonu, iş zekâsı veri alt yapısının (Simülasyon altyapısı) ve raporlama altyapısını gerçekleştirmek |
|
Kurumsal iletişimi etkin hale getirmek için kurum içi/dışı iletişim programı (İş süreçleri de dâhil olacak şekilde) üretilmesi |
|
Üniversitenin Ölçme Değerlendirme ve e-Sınav Merkezi kurgulanması |
|
Uluslararasılaşma |
|
Uluslararası akademisyen sayısının artırılması |
|
8 Üniversite ile aktif çalışmaların yürütüldüğü " Uluslararası İşbirlikleri “Hayata Geçirilmeli. |