ECTS - - İşletme Yüksek Lisans (Tezli) (İngilizce)

MAN555 - Araştırma Yöntemleri (3 + 0) 5

Alan özelinde araştırmaya metodolojik yaklaşım, Alan özelinde araştırma problemi oluşturma/proje tasarlama: Seçim, planlama ve araştırma teknikleri.

MBA500 - Seminer (0 + 0) 5

Konu belirleme, literatür taraması, hipotez belirleme, analiz etme, sonuçları yorumlama ve raporlama.

MBA599 - Tez (0 + 0) 80

İşletme alanında bir araştırma konusu üzerine bilimsel kurallara uygun şekilde literatür taraması, hipotezlerin ortaya koyulması, analizi, sonuçların yorumu ve raporu.

IE521 - Yönetim Bilgi Sistemlerinde İlerlemeler (3 + 0) 5

Bilgi sistemlerini ileri konuları, bilgi sistemleri teknolojisi, bilgi teknolojileri geliştirilmesi ve bilgi sistemleri yönetimi, yeni uygulamalar ve kullanılabilecek yöntemler.

MAN479 - Yönetim Bilgi Sistemleri (3 + 0) 5

Günümüz küresel işletmelerinde enformasyon sistemleri, enformasyon sistemleri örgütler ve strateji, kurumsal uygulamalar, e-ticaret: dijital pazarlar dijital ürünler, karar verme, enformasyon sistemleri kurma, projeleri yönetme, küresel sistemleri yönetme.

MAN480 - Üçüncü Sektör Kooperatif İşletmeciliği (3 + 0) 5

3. sektör kooperatif işletmelerin tanımı, diğer bilim dallarıyla ilişkisi, kooperatiflerin sınıflandırılması, diğer işletmelerden farkı, kooperatif işletme kurma nedenleri ve kuruluş çalışmaları, çağdaş kooperatif işletmeleri, kooperatiflerin ekonomik sistem içindeki yeri ve önemi, yönetim, planlama, finansman, denetim.

MBA510 - Yöneticiler için Tedarik Zinciri Analizi (3 + 0) 5

Tedarik zinciri yönetimi amaçları ve süreçleri; tedarik zinciri tasarımı, değerlendirme ve ölçüm modelleri; ve tedarik zincirindeki stratejik operasyonlar, satın alma ve lojistikteki eğilimler

MBA519 - Dijital Finans (3 + 0) 5

Dijital finans, dijital okur yazarlık, Bitcoin ve kripto paraların işleyişi, önemi, finansal ve ekonomik yapıya etkileri, yasal düzenlemeler, blokzincir teknolojisi.

MBA521 - Sorumlu Liderlik ve Sürdürülebilirlik (3 + 0) 5

Sürdürülebilirlik nedir; sürdürülebilirlik ve ilgili politikalar; iklim ve küresel değişim; çevre ve kaynak ekonomisi; sürdürülebilir iş uygulamaları; sürdürülebilirlik: etik, kültür ve tarih; sürdürülebilir kalkınma; sürdürülebilirlik göstergeleri. Yönetim tarzının tanımı ve özellikleri, lideryönetici karşılaştırması, liderlik model ve teorilerinin geleneksel ve çağdaş uygulamaları, yöneticilerin karar verme sürecindeki rolü.

MBA522 - Dijital Pazarlama (3 + 0) 5

Bu dersin içeriğinde, dijital pazarlama stratejisi, arama motoru optimizasyonu, sosyal medya pazarlaması ve mobil pazarlama konularını yer almaktadır

MBAE501 - Çağdaş İşletmecilik (3 + 0) 5

İşletme kuruluş stratejileri, çağdaş işletmeciliğin teorik ve pratik yönlerinden işletme kuruluş süreci

MBAE502 - Finansal Yönetim (3 + 0) 5

Finansın temel konularından sermaye yapısı kararları, yatırım ve işletme sermayesi yönetimi konularında optimal kararlar için yöntemler, firma değerinin maksimizasyonu

MBAE503 - Ekonomi Teorisi (3 + 0) 5

Arz ve talep, tüketici ve üretici artığı, piyasalar karşılık veriyor, esneklik, vergiler, karar verme, rasyonel tüketici, üretim kararı, piyasa yapısı

MBAE504 - Üretim Yönetimi (3 + 0) 5

Üretim statejisi, karar teorisi, talep tahmini, ürün ve süreç tasarımı, kalite kontrol, kapasite planlama, kuruluş yeri seçimi ve tesis düzeni, tedarik zinciri yönetimi, stok kontrolü ve bütünleşik üretim planlama

MBAE505 - Örgüt Teorisi (3 + 0) 5

Örgüt kuramlarının tarihsel gelişimi, örgüt yapısı ve dizaynı, örgütsel etkililk ve örgüt yapısı ve çevre arasında ilişkiler

MBAE506 - Mali Tablolar Analizi (3 + 0) 5

Finansal tabloların tanıtılması, analiz türleri, analiz teknikleri, yatay analiz, dikey analiz, trend analizi, oran analizi

MBAE507 - Muhasebe (3 + 0) 5

Muhasebenin temel kavramları ile tek düzen hesap planı çerçevesinde bilanço gelir tablosu hesapları incelenerek muhasebe kaydı

MBAE508 - Pazarlama Yönetimi (3 + 0) 5

Stratejik planlama ve pazarlama süreci, Pazarlama Stratejisi - Pazarlama Karmasındaki Hedef Kitleme Belirleme ve Geliştirme, Pazarlamanın Makro ve Mikro Çevresi, Pazarlama Bölümlendirmesi, Tüketici ve Endüstriyel Pazarlar ve bu pazarların farklı yönleri, Tüketici Davranışı, Ürün, Fiyat, Tutundurma, Dağıtım

MBAE510 - Yöneticiler için Tedarik Zinciri Analizi (1 + 0) 5

Tedarik zinciri yönetimi amaçları ve süreçleri; tedarik zinciri tasarımı, değerlendirme ve ölçüm modelleri; ve tedarik zincirindeki stratejik operasyonlar, satın alma ve lojistikteki eğilimler.

MBAE511 - İnsan Kaynakları Yönetimi (3 + 0) 5

Stratejik insan kaynakları yönetimi; insan kaynaklarında etik, yasal ve sosyal yönler; personel istihdamı; insan kaynaklarının geliştirilmesi; ödenek ve yan yardımlar; iş sağlığı iş güvenliği; çalışanlarla ilişkiler

MBAE512 - Rekabet Üstünlüğü ve Stratejileri (1 + 0) 5

Bu kurs sırasında, stratejinizi nasıl değerlendireceğinizi, rekabet avantajının iç ve dış kaynaklarını nasıl tanımlayacağınızı ve dinamik fırsatları nasıl tanımlayacağınızı öğreneceksiniz.

MBAE515 - Finansal Piyasalar ve Kurumlar (3 + 0) 5

Faiz Oranı, Finansal Piyasaların Etkinliği, Finansal Kurumlar, Merkez Banklararı ve Para Politikası, Para ve Tahvil Piyasası, Döviz Piyasası, Uluslararası Finansal Sistem ve Finansal regülasyon

MBAE517 - Finansal Piyasalar ve Kurumlar (1 + 0) 5

Finansal Sisteme Genel Bir Bakış, Faiz Oranları Neyi İfade Etmektedir? ? Faiz Oranı Neden Değişim Gösterir? ? Risk ve Vade Yapısı Faiz Oranını Nasıl Etkiler?, Finansal Piyasalar Verimli midir? -Merkez Bankalarının Yapısı, Para Politikası Araçları, Amaçları, Stratejileri ve Taktikleri, Para Piyasası ? Tahvil Piyasası, Hisse Senedi Piyasası ? Mortgage Piyasası, Döviz Piyasası ? Uluslararası Finansal Piyasalar.

MBAE519 - Yöneticiler için Veri Kaynakları ve Analizi (1 + 0) 5

Bu ders kapsamında veri kaynakları, veri toplama ve saklama, veri analizi araçları ve teknikleri ele alınacak ve yöneticilerin veri anlama, yorumlama ve karar verme süreçlerini geliştirmek için gerekli becerileri kazanmasına değinilecektir.

MBAE520 - Liderlik ve Yönetim Becerileri (1 + 0) 5

Dersin içeriğini, liderlik kavramının tanımı ve özellikleri, lider-yönetici karşılaştırması, liderlik modelleri ve teorilerinin tarihsel ve çağdaş uygulamaları, liderliğin karar alma sürecindeki rolü oluşturmaktadır. Ayrıca, liderlik gücü ve etkileme, ekip liderliği, stratejik liderlik, dönüşümcü ve değişim liderliği, liderlik ve kurumsal kültür ve işyerinde psikolojik taciz ile liderlik ilişkisi de değinilecek konular arasındadır.

MBAE521 - Sorumlu Liderlik ve Sürdürülebilirlik (1 + 0) 5

Sorumlu liderlik ve sürdürülebilirlik konusundaki bu ileri düzey kurs, strateji, liderlik, iş etiği, kurumsal sosyal sorumluluk ve sürdürülebilirlik arasındaki ilişkinin derinlemesine anlaşılmasını sağlamayı amaçlamaktadır. Ders, sorumlu uygulamalarda strateji ve liderliğin nasıl yer aldığına dair ampirik araştırmalara dayanmaktadır.

MBAE522 - Dijital Pazarlama (1 + 0) 5

Bu dersin içeriğinde, dijital pazarlama stratejisi, arama motoru optimizasyonu, sosyal medya pazarlaması ve mobil pazarlama konularını yer almaktadır.

MBAE523 - Küresel Pazarların Analizi ve Giriş Stratejileri (1 + 0) 5

Uluslararasılaşma teorileri, farklı ülke pazarlarına girerken dikkat edilmesi gereken süreçleri öğrenecektir. İşletmelerin hangi stratejilerle uluslararası pazarlara girebileceği hakkında bilgi sahibi olacaktır.

MBAE524 - Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi (1 + 0) 5

Bu ders kapsamında; İnsan Kaynakları Yönetimi alanındaki teorik gelişmeler stratejik bir perspektif ile ele alınacak ve İnsan Kaynakları Yönetimi fonksiyonlarının belirlenmesi, analiz edilmesi ve işletme stratejileri doğrultusunda uygun insan kaynakları stratejilerinin geliştirilmesine ilişkin süreçler incelenecektir.

MBAE525 - Finansal Raporlama ve Analizi (1 + 0) 5

Bu ders genel olarak Finansal Tablolar Analizine giriş niteliğindedir ve kapsanan konulardan bazıları şunlardır: ?Finansal Tablolar Kavramları ?Finansal Tablo Analizine Giriş ?Oran analizi ?Yatay ve dikey analiz

MBAE527 - Yönetim Muhasebesi (1 + 0) 5

Finansal bilgilerin toplanması, analizi, yorumlanması ve raporlanması, maliyet, hacim, kar analizleri, geçerli maliyet analizleri, bütçelerin hazırlanması.

MBAE529 - İşletme Simülasyonu (1 + 0) 5

Ürün tasarımı yapılması, hedef Pazar seçimi, kapasite planları, süreç tasarımı, konumlandırma, üretim planlama, finansman yöntemleri, finansal tabloların ve dengeli şirket karnesinin analizi.

SBE-MBA-AE1FA1 - Alan Seçmelii (0 + 0) 5

SBE-MBA-AE1FA2 - Alan Seçmelii (0 + 0) 5

SBE-MBA-AE1FA3 - Alan Seçmelii (0 + 0) 5

SBE-MBA-AE1FA4 - Alan Seçmelii (0 + 0) 5

SBE-MBA-GE1FA5 - Alan Dışı Seçmeli (0 + 0) 5

SBE-MBA-GE1FA6 - Alan Dışı Seçmeli (0 + 0) 5

ECON501 - Ekonomi Teorisi (3 + 0) 5

Arz ve talep, tüketici ve üretici artığı, piyasalar karşılık veriyor, esneklik, vergiler, karar verme, rasyonel tüketici, üretim kararı, piyasa yapısı.

MBA501 - Çağdaş İşletmecilik (3 + 0) 5

İşletme kuruluş stratejileri, çağdaş işletmeciliğin teorik ve pratik yönlerinden işletme kuruluş süreci.

MBA502 - Pazarlama Yönetimi (3 + 0) 5

Stratejik planlama ve pazarlama süreci, pazarlama stratejisi; pazarlama karmasındaki hedef kitle belirleme ve geliştirme, pazarlamanın makro ve mikro çevresi, pazarlama bölümlendirmesi, tüketici ve endüstriyel pazarlar ve bu pazarların farklı yönleri, tüketici davranışı, ürün, fiyat, tutundurma, dağıtım.

MBA503 - Muhasebe (3 + 0) 5

Muhasebenin temel kavramları ile tek düzen hesap planı çerçevesinde bilanço gelir tablosu hesapları incelenerek muhasebe kaydı.

MBA504 - Finansal Yönetim (3 + 0) 5

Finansın temel konularından sermaye yapısı kararları, yatırım ve işletme sermayesi yönetimi konularında optimal kararlar için yöntemler, firma değerinin maksimizasyonu.

MBA505 - Sayısal Yöntemler (3 + 0) 5

Yöneylem araştırması, karar problemlerinin yapısı ve çözümü, doğrusal programlama, doğrusal programlamanın matematiksel yapısı, doğrusal programlamanın çözüm teknikleri, grafiksel yöntem, Simpleks yöntem, ulaştırma problemleri, ulaştırma problemlerinin matematiksel yapısı, ulaştırma problemlerinin çözümü, MODİ testi.

MBA506 - Örgüt Teorisi (3 + 0) 5

Örgüt kuramlarının tarihsel gelişimi, örgüt yapısı ve dizaynı, örgütsel etkililik ve örgüt yapısı ve çevre arasında ilişkiler.

MBA507 - Mali Tablolar Analizi (3 + 0) 5

Mali tabloların analiz yorumu, karşılaştırmalı analiz, dikey analiz, trend analizi ve oran analizi teknikleri.

MBA508 - Psikoloji ve İşletme Etiği (3 + 0) 5

İşletme etiği, alternatif kuramsal yaklaşımlar, etik ikilemler, örnek olaylar, tutum ve davranışlar, psikoloji.

MBA509 - Üretim Yönetimi (3 + 0) 5

Üretim statejisi, karar teorisi, talep tahmini, ürün ve süreç tasarımı, kalite kontrol, kapasite planlama, kuruluş yeri seçimi ve tesis düzeni, tedarik zinciri yönetimi, stok kontrolü ve bütünleşik üretim planlama.

MBA511 - İnsan Kaynakları Yönetimi (3 + 0) 5

Stratejik insan kaynakları yönetimi; insan kaynaklarında etik, yasal ve sosyal yönler; personel istihdamı; insan kaynaklarının geliştirilmesi; ödenek ve yan yardımlar; iş sağlığı, iş güvenliği; çalışanlarla ilişkiler.

MBA515 - Risk Yönetimi (3 + 0) 5

Finansal risk ve riskin kaynakları; portföy riskinin hesaplanması ve yönetimi; kur, faiz ve kredi riski ve yönetimi, geleneksel risk yönetimi, risk yönetim araçları.

MBA517 - Finansal Piyasa ve Kurumlar (3 + 0) 5

Veri mevcut değildir